VC LOGO SVART  LITEN

Hvordan skape det perfekte pitch deck

Rekkefølgen på lysbildene i et pitch deck diskuteres, og forskjellige kilder sier forskjellige ting. Vårt råd er derfor at du prøver å finne logikken din i lysbildene for å matche best presentasjonen din. Vi tror på å starte pitch deck med en introduksjon og deretter beskrive problemet, løsningen, teamet ditt og markedet. Men hei, regler skal det brytes, ikke sant?

1. Introduksjon

Introduksjon Begynn "pitch deck" med en kort introduksjon om hvem du er og hvorfor du er der for å presentere saken din. For eksempel; Jeg leter etter finansiering, tilbakemeldinger på forretningsideen min, ser etter kontakter i en bestemt bransje. Introduksjonen skal være kort og kortfattet og skape interesse blant publikum.

2. Problem

Problem Beskriv problemet eller behovet du har identifisert. Forklar for hvem dette er et problem (målgruppe), hvor stort problemet er for dem og hvor ofte det oppstår. Det er også bra hvis du kan vise hvor mye penger den potensielle kunden er villig til å legge til for å få problemet løst. En klar og grundig beskrivelse av problemet viser at teamet ditt har forstått problemet og markedet du opererer i. Beskriv trender i det aktuelle området, og hvis du har gjennomført intervjuer eller undersøkelser med målgruppen, legg frem resultatene som bekrefter problem. En metode som kan være vanskelig å håndtere, men effektiv hvis du lykkes, er å beskrive problemet slik at det berører både hjertet og hjernen til betrakteren.

3. Løsning

Løsning Fortsett med å forklare hvordan produktet eller tjenesten din løser problemet - og fordelene med det. Er det for eksempel jevnere enn eksisterende alternativer, billigere, skaper en bedre følelse eller sparer kunden tid?

4. Produkt/Tjeneste

Vis hvordan du tror produktet eller tjenesten din vil se ut, for eksempel i form av en skisse eller prototype. Et stort pluss er hvis du kan demonstrere hvordan dette fungerer, eller hvis det ikke er utviklet jet. Det er lett å komme i gang med å snakke om produktet eller tjenesten din, prøv å holde den til de mest nødvendige delene av betrakteren.

5. Fungerer det?

Forklar hvordan du bekrefter at produktet eller tjenesten løser det oppdagede problemet. Fortell oss om du har latt potensielle kunder prøve produktet eller tjenesten din, tilbakemeldingene du mottok og eventuelle forbedringer du har gjort basert på tilbakemeldingen.

6. Teamet

Beskriv teamet bak ideen din. Hvem er du og hvilken erfaring har du som understreker at du er det rette teamet for å lykkes? Ta med de forskjellige rollene eller oppgavene de forskjellige teammedlemmene har.

7. Marked

Beskriv hvor stort markedet er for produktet eller tjenesten din. Hvor mange potensielle kunder som er på markedet. Er det mulig å skalere opp operasjoner til andre geografiske områder enn du opprinnelig målrettet mot? I slike tilfeller, hvor stort er potensal-markedet? I noen tilfeller kan produkt eller tjeneste tilpasses andre industrier enn den opprinnelige. Er det noe slikt marked for ditt produkt eller din tjeneste, og i så fall hvor stort er markedet for det? For eksempel brukes Airbnbs forretningsmodell og teknikk av enkeltpersoner til å leie og leie ut leiligheter. Men teknikken kan også være aktuelt for leie av biler, parkeringsplasser etc.

8. Konkurrenter

Konkurrenter Beskriv konkurrentene dine. Hvis det er et nytt produkt eller en ny tjeneste og det derfor ikke er noen direkte konkurrenter - fortell oss hva alternativet til produktet eller tjenesten din er. Hvordan løser kundene problemet i dag? En bonus er hvis du kan beskrive hvor stor andel av markedet konkurrenten din eier og hvilke aksjer du har tenkt å ta.

9. Forretningsmodell

Hvordan vil du tjene penger? Hvordan ser forretningsmodellen din ut? Hvordan vil kundene betale for produktet eller tjenesten? Direkte betaling, abonnement? Beskriv det - og knytt inntekten til budsjettet.

10. Budsjett og investering

Beskriv budsjettet ditt, hvordan du vil takle likviditeten og hvor mange produkter du må selge for å være jevn. Det kan være vanskelig - og det er mange usikkerheter i estimatene i disse tidlige fasene av en virksomhet, men studier viser at denne delen får mest oppmerksomhet fra investorer. Det er også i denne delen du kan fortelle hva du leter etter. Hvis du søker kapital til forretningsideen din, er dette lysbildet der du forteller publikum hvor mye penger du leter etter, hva du planlegger å bruke pengene til og hva investoren får i retur. Men ofte kan man ha forskjellige betingelser for forskjellige investorer. Et tips er derfor ikke å skrive ut dette i presentasjonen, men i stedet levere det muntlig når du møter investoren personlig.

11. Kontaktinformasjon

Til slutt vil du legge igjen kontaktinformasjonen din for interesserte å komme i kontakt med deg.

Lykke til med å lage din egen pitchdeck, og hvis du vil ha ytterligere inspirasjon, bruk vår testcase Venture Ice Cup for å se hvordan et pitchdeck kan se ut.

Send inn pitch deck til noen av konkurransene våre her.